Содержание проекта: 

В 2023 году руководством компании было принято решение о тиражировании ранее созданного на базе «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием  2» в ПАО «Газпромнефть» импортонезависимого ERP шаблона «Шерпа» на дочернее общество ПАО «Славнефть-мегионнефтегаз».

Проект реализовывался силами дочерней ИТ Компании ООО «Газпромнефть-ЦР» с привлечением  подрядчика ООО «ИТ Платформа». Миграция бизнес-процессов дочернего общества осуществлялась с учетной системы SAP.

В ходе реализации проекта в период с апреля 2023 года по май 2024 года специалистами ООО «ИТ Платформа» были выполнены работы:

• Проведено обследование бизнес-процессов предприятия, даны рекомендации по изменению, выявлены функциональные дефициты по следующим блокам:

  • Управление продажами, дебиторская задолженность 

  • Кредиторская задолженность

  • Управление запасами

  • Управление денежными средствами

  • Управление производством (без графика производства)

  • Управление затратами и расчет себестоимости

  • Управление внеоборотными активами

  • Учет строительства

  • Управление ПА (поисковыми активами) и ГРА (геолого-разведочными активами)

  • Финансовый результат и контроллинг

  • Регламентированный учет

  • Налоговый учет (НДД, Налог на прибыль)

• Произведены доработки ранее созданного на базе «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием  2» в ПАО «Газпромнефть» импортонезависимого ERP шаблона «Шерпа» по ряду функциональных блоков:
  • Управление продажами и дебиторская задолженность, в т.ч. перевыставление затрат владельцам лицензий;
  • Управление внеоборотными активами, в том числе учет строительства (скважины, прочие объекты), формирование КС 2, КС 3;
  • Управление затратами и расчет себестоимости (в том числе автоматическое формирование производственных документов, автоматический расчет показателей распределения расходов);
  • Регламентированный учет;
  • Налоговый учет (НДД (Налог на добавленный доход), Налог на прибыль);
  • Учет ARO (ликвидационных обязательств), ОЭО (оценочных экологических обязательств);
  • Формирование управленческой отчетности по доходам и расходам;
  • Разработаны интеграции с локальными системами Блока разведки и добычи (БРД) и дочернего общества:
    •  с системой по расчету ARO и ОЭО «ОЛОС»,
    • с системой по расчету НДД «Pyton ШЕРПА NDD», системой учета рамонтов «ЭРА-ремонты»,
    • с системой оперативного учета подземного оборудования «САП МНГ», реализованной на базе SAP,
    • реализация загрузчиков данных из MS Excel (закупка услуг, списание давальческих материалов).

 Разработка интеграций производилась с использованием шины данных 1С:Интеграция.

• Произведена настройка механизмов расчета себестоимости (в цепочке себестоимости более 900 подразделений);
• Произведено обучение пользователей работе в системе;
• Оказана консультационная помощь при работе в автоматизированной системе, закрытии отчетного периода (4-х месяцев);
• Создан комплект методической документации по работе с системой.

В настоящий момент в эксплуатацию введены следующие подсистемы:

• Управление продажами 
• Управление закупками
• Управление запасами
• Управление денежными средствами
• Управление производством (без графика производства)
• Управление затратами и расчет себестоимости
• Управление внеоборотными активами
• Учет строительства
• Управление ПА (поисковыми активами) и ГРА (геолого-разведочными активами)
• Финансовый результат и контроллинг
• Регламентированный учет
• Налоговый учет (НДС, Акцизы, НДД, Налог на прибыль, Прочие налоги)
• Налоговый мониторинг