Содержание проекта:

В 2006 году на предприятии, входящем в тот момент в состав другого юридического лица, была внедрена комплексная система бухгалтерского, налогового и управленческого учета на базе «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием» и «1С: Предприятие 8. Зарплата и Управление персоналом», автоматизирующая разделы учета:

• Учет продаж;
• Учет закупок;
• Учет ОС;
• Учет производственных операций;
• Учет запасов;
• Управление взаиморасчетами;
• Бухгалтерский учет и Налоговый учет;
• Управление персоналом и Расчет заработной платы.

В 2010 году руководством компании было принято решение о переработке существующей конфигурации системы в сторону сближения с типовым функционалом, замене разрозненных и избыточных нетиповых механизмов системы на универсальные. Кроме того, темп и особенности развития предприятия обусловили потребность в сопровождении системы в целом.

Для решения этих задач было принято решение о привлечении сторонней компании – франчайзи 1С.

В 2010 году договор на сопровождение системы был заключен с компанией ООО «ИТ Платформа».

В течение 2010 года были проведены следующие работы:

• Документирование системы, составление паспорта отклонений от типового функционала;
• Обновление системы на актуальный на тот момент релиз с одновременной заменой избыточного нетипового функционала на типовой;
• Методические рекомендации по отражению отдельных хозяйственных операций типовыми средствами системы;
• Разработка необходимого функционала (адаптация системы к бизнес-процессам компании):
  • Дополнительные настройки контроля дебиторской задолженности;
  • Внешние обработки загрузки инвойсов, заказов, прайсов из Excel;
  • Внешние печатные формы;
  • Доработка правил обмена 1С УПП с 1С ЗиУП
  • и др.
• Разработка инструкций и методик по разделам учета;
• Консультационное сопровождение по ведению учета в системе.